{"id":3187,"date":"2024-06-12T20:14:23","date_gmt":"2024-06-12T20:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.snowpro.com\/edition-of-june-2024\/"},"modified":"2025-10-01T21:43:53","modified_gmt":"2025-10-01T21:43:53","slug":"edition-of-june-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.snowpro.com\/fr\/edition-of-june-2024\/","title":{"rendered":"Num\u00e9ro de juin 2024"},"content":{"rendered":"\n
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NOUVELLES NATIONALES DE L’AMSC<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

UN NOUVEAU CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION<\/p>\n\n\n\n

Gunars Kazaks, nouveau pr\u00e9sident du conseil de l’AMSC<\/u><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Gunars Kazaks a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Colin Borrow \u00e0 la pr\u00e9sidence du conseil d’administration de l’AMSC. Membre de l’AMSC depuis 1993 et moniteur de niveau 4, Gunars poss\u00e8de une exp\u00e9rience dans la mise sur pied d’organisations et dans la cr\u00e9ation d’\u00e9quipes performantes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Il est heureux de travailler avec le conseil d’administration pour achever l’examen et la mise en \u0153uvre de la structure de gouvernance. Gunars esp\u00e8re aider l’AMSC \u00e0 \u00e9voluer avec l’industrie et \u00e0 travailler en parall\u00e8le avec les autres organismes de certification et organisations pour soutenir l’industrie du ski, tout en renfor\u00e7ant la profession de moniteur et de monitrice de ski au Canada. Cela permettra aux propri\u00e9taires de stations de ski d’offrir une valeur ajout\u00e9e \u00e0 leurs clients et clientes. <\/p>\n\n\n\n

\u00abChaque membre de l’AMSC contribue quotidiennement \u00e0 la valeur de l’organisation en faisant ce qu’il ou elle fait de mieux : enseigner le ski et s’engager aupr\u00e8s des clients et des clientes \u00bb, d\u00e9clare Gunars.<\/p>\n\n\n\n

Le conseil d’administration se concentre sur l’orientation et le soutien du personnel dans la gestion de l’organisation, tout en veillant \u00e0 ce que l’AMSC respecte son plan strat\u00e9gique. Le conseil d’administration restera relativement intact au cours des prochaines ann\u00e9es et voit une occasion de rassembler les parties prenantes internes de l’organisation et de mettre en \u0153uvre la vision qui consiste non seulement \u00e0 certifier les moniteurs et les monitrices de ski, mais aussi \u00e0 faire partie int\u00e9grante de l’industrie que nous aimons.<\/p>\n\n\n\n

Si vous vous trouvez dans la r\u00e9gion d’Ottawa et sur les pentes du centre de ski Calabogie Peaks saison prochaine, vous apercevrez peut-\u00eatre Gunars en train de donner une le\u00e7on. Arr\u00eatez-vous pour le saluer !<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe du conseil d’administration au grand complet<\/u><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si les membres du conseil d’administration sont pour la plupart les m\u00eames depuis l’AGA de novembre 2023, leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s ont l\u00e9g\u00e8rement \u00e9volu\u00e9. Voici la liste des membres du conseil d’administration et leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n

– Gunars Kazaks – Pr\u00e9sident et repr\u00e9sentant de l’Ontario – Remplace Colin Borrow (pr\u00e9sident depuis 2023)<\/p>\n\n\n\n

– James Lindsey – Vice-pr\u00e9sident et repr\u00e9sentant du Centre – Remplace Gunars Kazaks (vice-pr\u00e9sident depuis 2023)<\/p>\n\n\n\n

– Lucia Glasse-Davies – Secr\u00e9taire et repr\u00e9sentante de la Colombie-Britannique – Remplace \u00c9ric Bonin et James Lindsey (co-secr\u00e9taires depuis 2023)<\/p>\n\n\n\n

– Nathan Reece – Tr\u00e9sorier et repr\u00e9sentant de l\u2019Atlantique – Demeure tr\u00e9sorier (depuis 2022)<\/p>\n\n\n\n

– Colin Borrow – Repr\u00e9sentant de l’Alberta<\/p>\n\n\n\n

– \u00c9ric Bonin – Repr\u00e9sentant du Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

Les conseillers :<\/p>\n\n\n\n

– Serge Fortier – Conseiller financier<\/p>\n\n\n\n

– Jeffrey Harder – Conseiller en gouvernance<\/p>\n\n\n\n

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LE PLAN STRAT\u00c9GIQUE DE L’AMSC<\/p>\n\n\n\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9 dans le dernier num\u00e9ro du Communiqu\u00e9, le conseil d’administration, les pr\u00e9sidents r\u00e9gionaux et les pr\u00e9sidents des comit\u00e9s se sont r\u00e9unis au d\u00e9but du mois de mai. Une partie de cette r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 un atelier sur le prochain plan strat\u00e9gique de l’AMSC.  Bient\u00f4t, ce sera \u00e0 votre tour d’apporter votre contribution ! La semaine prochaine, tous les membres actifs recevront une communication leur permettant de donner leur avis sur ce qui a \u00e9t\u00e9 fait jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent et de contribuer aux prochaines \u00e9tapes de la d\u00e9finition des initiatives et des priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Jetez un coup d\u2019\u0153il \u00e0 vos courriels la semaine prochaine et contribuez \u00e0 fa\u00e7onner l’avenir de l’AMSC.<\/p>\n\n\n\n

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MISE \u00c0 JOUR DES PROGRAMMES DE L\u2019AMSC<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9dig\u00e9 par Betsy Linnell, gestionnaire des programmes de l\u2019AMSC<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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Avec la saison 2023-2024 derri\u00e8re nous, j’aimerais profiter de l’occasion pour faire le point sur saison pass\u00e9e et aussi partager les plans et les projets sur lesquels nous travaillons pour aller de l’avant.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Retour sur la saison 2023-2024<\/u><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

On peut dire sans crainte de se tromper que, partout au Canada, toutes les stations de ski dans toutes les r\u00e9gions ont d\u00fb faire face \u00e0 des difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles caus\u00e9es par les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques. Nous avons tout vu, de l’inhabituel et de l’impr\u00e9visible et m\u00eame du sans pr\u00e9c\u00e9dent ! Malgr\u00e9 ces d\u00e9fis , nos stations partenaires, nos \u00e9coles de neige, nos formateurs et formatrices et nos membres, ont r\u00e9ussi \u00e0 offrir des exp\u00e9riences \u00e0 des clients et clientes qui partageaient la m\u00eame passion pour notre sport. C’est la raison d’\u00eatre de l’AMSC.<\/p>\n\n\n\n

Le nombre de membres et d’inscriptions aux programmes confirme que nous sommes un groupe r\u00e9silient et d\u00e9vou\u00e9. \u00c0 la fin du mois d’avril, le nombre total de membres pour la saison \u00e9tait stable (en baisse de 0,7 %, soit 145 membres), tandis que la participation aux programmes \u00e9tait en baisse de 3,8 %, soit 624 inscriptions, par rapport \u00e0 la saison pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n\n\n

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En cette fin d’ann\u00e9e du 85e anniversaire, je vous encourage \u00e0 \u00eatre fiers de votre association \u00e0 l’AMSC, de notre riche histoire et de notre h\u00e9ritage d’excellence. Je vous invite aussi \u00e0 vous tourner vers tout ce que nous accomplirons \u00e0 mesure que nous avancerons, en gardant en t\u00eate le slogan du 85e<\/sup>:  +Together \/ +Ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Perspectives d’avenir<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En novembre dernier, le conseil d’administration national, les divers comit\u00e9s, le personnel et les membres se sont r\u00e9unis \u00e0 Lake Louise pour lancer la saison 2023-2024. Depuis, le conseil d’administration national travaille avec un consultant ind\u00e9pendant \u00e0 l’\u00e9laboration d’un plan strat\u00e9gique actualis\u00e9 pour l’AMSC. Ce projet est maintenant bien avanc\u00e9 et devrait \u00eatre achev\u00e9 cet \u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le comit\u00e9 technique et \u00e9ducatif s’est \u00e9galement mobilis\u00e9 et a identifi\u00e9 des projets cl\u00e9s en s’appuyant sur les commentaires des membres ainsi que des formateurs et formatrices.  Des sous-comit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9s et ont travaill\u00e9 tout au long de l’hiver sur une s\u00e9rie de projets.<\/p>\n\n\n\n

Plus r\u00e9cemment, en mai dernier, le conseil d’administration national, les pr\u00e9sidents des r\u00e9gions et des comit\u00e9s, le comit\u00e9 technique et \u00e9ducatif, le comit\u00e9 Le ski au f\u00e9minin et le personnel se sont r\u00e9unis \u00e0 Montr\u00e9al pour une s\u00e9rie de r\u00e9unions destin\u00e9es \u00e0 nous faire progresser en tant qu’organisation. L’\u00e9quipe des op\u00e9rations a pass\u00e9 deux jours entiers ensemble pour prendre les th\u00e8mes identifi\u00e9s dans le sondage aupr\u00e8s des intervenant\u00b7e\u00b7s sur la planification strat\u00e9gique et les recommandations du comit\u00e9 technique et \u00e9ducatif, afin de d\u00e9velopper un plan d’op\u00e9rations pour la saison qui vient. Ce plan comprend les projets cl\u00e9s suivants, en cours pour la saison 2024-2025.<\/p>\n\n\n\n

Projets de l\u2019\u00e9quipe des op\u00e9rations<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’un calendrier des programmes nationaux<\/strong> a constitu\u00e9 une avanc\u00e9e majeure. En donnant le ton d’une approche proactive, les dates sont maintenant fix\u00e9es pour un grand nombre de nos programmes et \u00e9v\u00e9nements cl\u00e9s, ce qui nous permet de commencer \u00e0 \u00e9tablir des calendriers r\u00e9gionaux qui r\u00e9pondent mieux \u00e0 la demande et maximisent nos ressources. Vous trouverez plus bas quelques-unes des dates importantes du d\u00e9but de la saison.<\/p>\n\n\n\n

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Le cheminement de certification de l’AMSC<\/strong> repr\u00e9sente l’objectif principal de l’organisation et la fa\u00e7on dont nous remplissons notre mandat. Plusieurs projets li\u00e9s \u00e0 notre certification sont en cours :<\/p>\n\n\n\n