Rédigé par Nigel Loring – Directeur général
Chers membres de l’AMSC,
Je pense que nous sommes presque tous conscients et reconnaissants de l’exceptionnelle saison de ski dont la plupart d’entre nous ont pu profiter cet hiver. Après une ou plusieurs saisons difficiles, l’industrie du ski avait besoin d’une année exceptionnelle, et c’est exactement ce que nous avons eu. Le nombre de visiteurs dans les stations de ski canadiennes a augmenté de plus de 8 % en 2024-2025, pour atteindre environ 18,5 millions, et l’AMSC a également enregistré une croissance record de 8 % du nombre d’inscriptions à ses programmes par rapport à l’année dernière, avec 17 275 inscriptions! Mais ce n’est pas tout… pour la première fois en 15 ans, l’AMSC compte 21 000 membres ! Il s’agit d’une réalisation remarquable pour l’Alliance, tous ses membres et les différents intervenants. Félicitations à tous et à toutes! Ces chiffres reflètent bien sûr une bonne année en ce qui a trait à la neige, mais ils montrent également que nos programmes de certification et de formation demeurent la référence pour les moniteurs et monitrices de ski professionnel·le·s au Canada.
Il est toujours agréable de partager de bonnes nouvelles et de célébrer le succès. Comme nous le savons tous, ce n’est pas le travail d’une seule personne, mais d’une grande équipe qui travaille ensemble pour que tout fonctionne bien. Les excellents résultats des programmes et le nombre d’adhésions de la saison dernière ne sont pas simplement le fruit du hasard et d’un hiver enneigé, mais le fruit d’un travail réfléchi et assidu qui a commencé il y a plus de 12 mois. Il est incroyable de voir tout le chemin que nous avons parcouru au cours de la dernière année et tout ce qui a été accompli. Grâce à l’énergie et aux compétences de notre personnel professionnel, au dévouement et à l’engagement des nombreux bénévoles des conseils d’administration nationaux et régionaux et des comités permanents, ainsi que des membres à tous les niveaux, nous avons uni nos forces pour nous recentrer sur l’objectif, le mandat et les valeurs fondamentales de l’Alliance. Au printemps dernier, nous avons posé à nos membres ainsi qu’à nous-mêmes les questions suivantes : « Qui voulons-nous être ? Que voulons-nous faire ? ». Ce fut le point de départ de l’élaboration d’un nouveau plan stratégique issu directement des idées et des contributions des membres. Ce plan a ensuite été traduit en actions et mis en œuvre afin de définir une feuille de route claire pour les deux prochaines années. Je pense que notre succès cette année est en grande partie le fruit d’une bonne planification. Pour réaliser cela, il faut inclure nos ressources (le personnel, les membres et les intervenants) dans le processus de planification et dans la mise en œuvre des nouvelles idées qui permettent d’obtenir les résultats souhaités ou attendus.
Merci à tous ceux qui ont répondu au sondage annuel auprès des membres. L’analyse complète des 1 178 réponses (soit 5,6 % des membres) est en cours et sera publiée prochainement. Comme l’année dernière, nous mettrons à la disposition des membres cet automne un rapport annuel détaillé contenant tous les faits, les chiffres et commentaires. Pour l’instant, je peux toutefois vous dire que l’AMSC est en très bonne posture, ayant atteint ou dépassé ses objectifs annuels en matière d’offre de programmes, d’amélioration de la qualité et de la clarté du contenu, de renouvellement des adhésions, d’ajout de nouveaux membres, tout en maintenant une situation financière saine et équilibrée.
Pour l’avenir, nous continuons à mettre en œuvre notre plan stratégique avec une cinquantaine de projets menés par le personnel et les comités de travail cet été. En voici quelques exemples : Les dates et les lieux des formations de l’automne et de l’hiver prochains ont déjà été communiqués aux formateurs et aux formatrices. Une nouvelle interface pour notre site web est en cours de développement. Nous espérons la présenter cet automne avec une présence et une fonctionnalité améliorée qui, nous l’espérons, seront appréciées par les nouveaux membres comme par les anciens. Nous allons ajouter un nouveau membre à notre équipe de communication/marketing afin d’améliorer la qualité du contenu et la pertinence de nos communications et de nos activités promotionnelles. La toute nouvelle équipe Interski 2027 sera intégrée à diverses activités nationales et régionales organisées pour les membres cet hiver, dont les dates sont prévues dans l’Est et l’Ouest du pays.
En parlant d’Interski, l’AMSC et ses partenaires de l’équipe canadienne, l’ACMS et l’ACMSN, restent fidèles à l’objectif et à la promesse de la participation du Canada. Une pancarte et une photo sur une carte des pistes de la « North American » à Aspen, au Colorado, commémorent l’accueil par cette station du 8e congrès Interski en 1968, le tout premier organisé à l’extérieur de l’Europe. La légende indique : « Un rassemblement d’équipes dont le but est de comparer leurs techniques plutôt que de se faire concurrence, afin d’améliorer et de développer le ski ». Un bon rappel de l’essence même du congrès Interski. Les membres de l’AMSC intéressés seront invités plus tard cet été à se joindre à nous et à vivre cette expérience avec la possibilité de se rendre à Interski 2027 grâce à un forfait spécial pour l’équipe canadienne (disponible en quantité limitée), comprenant l’hébergement, les remontées mécaniques et les repas, sur la base du premier arrivé, premier servi.
L’une des valeurs fondamentales de l’AMSC est que notre communauté a toujours fait partie intégrante de notre essence. À mon avis, la force et l’énergie de cette communauté ont atteint de nouveaux sommets cette année et je suis convaincu qu’elle continuera sur cette lancée au cours des prochaines années. Chacun d’entre nous a sa propre expérience, mais ce que j’ai le plus apprécié chez les membres que j’ai rencontrés ou avec lesquels j’ai été en contact au cours de la saison dernière, c’est le sentiment et la conviction que nous allons dans la bonne direction. J’ai aussi noté un optimisme clair quant à l’amélioration continue de la qualité, de la clarté et du service qui nous définissent en tant qu’organisation fière et estimée.
Alors que la chaleur estivale s’installe dans la plupart des régions du pays, le souvenir de cette remarquable saison de ski s’estompe et nous tournons nos pensées et notre énergie vers nos autres activités d’été. Sachez que notre personnel, nos dizaines de bénévoles et les autres intervenants travaillent à l’élaboration et à la mise en œuvre de plans visant à garantir que les résultats de la prochaine saison seront aussi bons, voire meilleurs, que ceux de la saison passée.
De nombreux événements passionnants vous attendent au cours de l’année à venir, notamment notre AGA prévue le lundi 24 novembre au Banff Park Lodge, en Alberta, où les membres de l’AMSC éliront trois nouveaux administrateurs généraux au conseil d’administration national. N’hésitez pas à proposer la candidature d’une personne qui, selon vous, serait un atout pour la perspective nationale. Comme toujours, je suis reconnaissant pour chacun·e de nos employé·e, moniteur·rice et bénévoles pour leurs efforts et leur soutien continus qui font de l’AMSC la meilleure Alliance qui soit ! D’ici à notre prochaine rencontre, je vous souhaite un été agréable et en toute sécurité.